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Release date：20-01-17 Information Sources：銀建國際控股有限公司
2020年1月11日，銀建國際控股集團有限公司（以下簡稱“銀建國際”）2019年度工作會議在廣東梅州召開，銀建國際董事會主席朱慶伊、執行董事兼首席執行官黃佳爵、執行董事兼執行總裁羅智海、執行總裁王平、執行總裁陳长存、執行總裁湯俊宏、執行總裁裘政、財務總監兼公司秘書吳海良以及特邀嘉賓珠光控股集團有限公司（簡稱“珠光控股”）總裁劉捷、常務副總裁曾昭化、副總裁葉麗霞等領導參加了本次會議。北京、泰州、廣州、香港的全體員工也齊聚一堂，共同總結過去、瞻望未來。本次會議由集團執行總裁王平主持。
會議首吓咨集團各部門及各分子公司作2019年度工作述職，各部門及各分子公司負責人分別就2019年度目標实现情況、工作中存在的問題與困難及相應的解決规划等作出述職並彙報2020年的工作規劃。隨後，各執行總裁和集團財務總監兼公司秘書針對其分管工作進行了進一步的深刻總結與分解，並對其分管部門或業務作了2020年的工作部署。
2019年，是新銀建國際的第一年，也是變革中的一年。在年度工作報告中，銀建國際執行董事兼首席執行官黃佳爵指出2019年銀建國際重要实现了兩大沉組工作，一是銀建國際合營企業中海油氣（泰州）石化有限公司於7月15日成功吸收合併東聯化工和中海瀝青，標誌著泰州石化產業一體化沉組正式实现。二是銀建國際公司治理架構的沉組整合工作，分別對治理團隊、組織架構、人員結構進行調整，同時進行了一系列的建章立造工作。黃總對2019年公司經營過程中存在的問題進行了深刻分析，對2020年工作提出了三點要求：一是打造“正能量、敢擔當”的銀建心灵，提升銀建國際的企業形象；二是提倡“敬業、專業、專注”的職業钻营，推動公司健全發展；三是出台銀建國際特點的績效激勵造度，廣納人才。
銀建國際朱慶伊主席首先對銀建國際2019年的工作暗示注定，尤其是泰州石化業務與特殊資產經營業務；同時強調新銀建要以新思路、新做法邁向新征程。針對泰州石化業務，他要求2020年在確保安全生產的前提下，要從治理、各項機造（蕴含激勵機造、銷售機造、治理機造等）高低功夫，提升盈利能力，把泰州石化做成我國混合所有製鼎新企業的標杆。對於資管業務與基金業務，他強調，2020年在金融嚴監管的布景下，要充分發揮股東優勢、開拓創新；對於公司整體，強調要引進高素質的專業人才，對人員結構進行不斷優化，同時做好管控體係與後台服務保险，為前台業務保駕護航。
朱主席鼓勵全體員工要有信念、有決心，齊心協力在2020年获得更好成績！
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